Pflege und medizin-technische / -therapeutische Dienste (MTTD)

Für uns ist es zentral, dass Sie sich als Patientin oder Patient im KSA rundum gut aufgehoben fühlen. Sie stehen im Mittelpunkt. Wir planen die Pflege mit Ihnen gemeinsam und gehen nach Möglichkeit auf Ihre Situation und Ihre Bedürfnisse ein.
Wir stehen Ihnen und Ihren Angehörigen bei, pflegen und begleiten Sie professionell und einfühlsam. Wir unterstützen Sie in Ihrem Krankheits- und Genesungsverlauf in interdisziplinärer Zusammenarbeit mit den Ärzte-, Therapie- und Beratungsteams.
Die Pflege am KSA orientiert sich nach dem aktuellen Stand des Wissens im Sinne einer wirksamen, zweckmässigen und wirtschaftlichen pflegerischen Betreuung. Damit sichern und sorgen wir rund um die Uhr für eine kontinuierlich hohe Pflegequalität.

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Wir orientieren uns an der Definition der Pflege des Schweizer Berufsverbandes der Pflegefachfrauen und Pflegefachmänner SBK–ASI:
«Professionelle Pflege umfasst die eigenverantwortliche Versorgung und Betreuung, allein oder in Kooperation mit anderen Berufsangehörigen, von Menschen aller Altersgruppen, von Familien oder Lebensgemeinschaften, sowie Gruppen und sozialen Gemeinschaften, ob krank oder gesund, in allen Lebenssituationen (Settings). Pflege umfasst die Förderung der Gesundheit, die Verhütung von Krankheiten und die Versorgung und Betreuung kranker, behinderter und sterbender Menschen. Weitere Schlüsselaufgaben der Pflege sind die Wahrnehmung der Interessen und Bedürfnisse (Advocacy), die Förderung einer sicheren Umgebung, die Forschung, die Mitwirkung in der Gestaltung der Gesundheitspolitik sowie im Management des Gesundheitswesens und in der Bildung.»
(Offizielle, von den Berufsverbänden Deutschlands, Österreichs und der Schweiz anerkannte, Übersetzung der ICN-Definition of Nursing)  

Unser Berufsausübung basiert auf folgender Grundhaltung und folgendem Verständnis (Kurzfassung):

Wir Mitarbeitenden der Pflege und MTTD...

• übernehmen die Verantwortung für die Pflege und Betreuung sowie für medizin-therapeutische und medizin-technische Behandlungen.
• behandeln und betreuen Patientinnen und Patienten mit Würde und Respekt
• pflegen, betreuen und behandeln so, dass die Patientinnen und Patienten im Zentrum stehen und die Angehörigen oder Bezugspersonen aktiv einbezogen sind.
• halten unser Wissen und unser Können auf dem neustem Stand und setzen unsere Kenntnisse und Fähigkeiten fachkompetent und auf die individuelle Situation der Patientinnen und Patienten bezogen ein.
• arbeiten im Team und mit anderen Berufsgruppen eng zusammen um sicher zustellen, dass die Pflege und Behandlung koordiniert, patientinnen-/patientenzentriert und von hoher Qualität ist.

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Grundhaltung und Verständnis Pflege und MTTD

Nurse-led Care KSA - ein innovatives Pflegemodell

Mit der pflegegeführten Betreuung „Nurse-led Care“, kurz NLC-KSA, bietet das KSA ein schweizweit neues und einzigartiges Pflegemodell für stationäre Patientinnen und Patienten an, die trotz medizinisch stabilem Zustand noch nicht entlassen werden können.
Nurse-led Care bedeutet pflegegeführte Betreuung. Im Rahmen dieses neuen Betreuungsmodells übernimmt die Pflege die Verantwortung für Patientinnen und Patienten, die medizinisch stabil sind, jedoch aus physischen oder psychischen Gründen noch nicht entlassen werden können.
Die routinemässige ärztliche Visite entfällt und wird durch eine Pflegevisite ersetzt. Die Übergabe, respektive die Delegierung der Betreuungsverantwortung des Patienten / der Patientin, an die Pflege erfolgt in Absprache und mit Einverständnis des Arztdienstes. Dieser erscheint nur noch bei einem medizinischen Notfall. NLC-KSA hat sich etabliert und wird von Patientinnen und Patienten ausserordentlich geschätzt. Für das innovative Modell haben wir schon mehrere Auszeichnungen erhalten.

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Ansprechperson	Antoinette Conca Leiterin Fachabteilung Pflegeentwicklung
Download	Flyer NLC-KSA (online)  |  PDF Download

Patientinnen und Patienten mit einer Krebserkrankung und deren Angehörige werden im Kantonsspital Aarau auf allen Abteilungen mit hoher menschlicher und fachlicher Kompetenz betreut. Um dies gewährleisten zu können, besteht im KSA das Kompetenzteam onkologische Pflege. Das Team setzt sich aus Pflegefachpersonen mit fachspezifischer Ausbildung und Erfahrung in der Behandlung und Betreuung von Krebspatienten und -patientinnen zusammen.
Unser Ziel ist es, Sie und Ihre Angehörigen darin zu unterstützen, die möglichen Auswirkungen der Krankheit und Therapie in Ihrem Alltag meistern zu können. Dabei orientieren wir uns an Ihren persönlichen Bedürfnissen, Werten und Fähigkeiten. Eine enge Zusammenarbeit mit allen Fachdisziplinen ist für uns selbstverständlich.
Weiterbildungs-, Beratungs- und Unterstützungsangebote durch das Kompetenzteam bewirken, dass Sie die bestmöglichste Pflege und Versorgung erhalten.
Mit unserem fundierten Spezialwissen unterstützen wir interprofessionelle Zertifizierungen. Auch haben wir bereits mehrere Förderpreise der Onkologiepflege Schweiz mit unseren patientenorientierten und innovativen Projekten gewonnen.

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Leitung Kompetenzteam Onkologische Pflege	Vivien Rink Fachexpertin Medizin, MAS onkologische Pflege i.A.
Fachliche Gesamtverantwortung	Antoinette Conca Leiterin Fachabteilung Pflegeentwicklung

Patientinnen und Patienten mit neurologischen und neurochirurgischen Erkrankungen, hervorgerufen durch Demenz, Trauma, Schlaganfall, Tumor, Hirnblutung oder neuromuskulären Erkrankungen erhalten im Kantonsspital Aarau auf allen Abteilungen eine sorgfältige und fachlich kompetente Pflege. Das Kompetenzteam NeuroCare setzt sich aus Pflegefachpersonen mit fachspezifischer Ausbildung und Erfahrung in der Behandlung und Betreuung von Patienten und Patientinnen mit neurologischen Erkrankungen zusammen.

Unser Ziel ist es, Sie und ihre Angehörigen darin zu unterstützen, die möglichen Auswirkungen der Krankheit und Therapie in Ihrem Alltag meistern zu können. Dabei orientieren wir uns an Ihren persönlichen Bedürfnissen, Werten und Fähigkeiten. Eine enge Zusammenarbeit mit allen Fachdisziplinen ist für uns selbstverständlich.

Weiterbildungs-, Beratungs- und Unterstützungsangebote durch das Kompetenzteam bewirken, dass Sie die bestmöglichste Pflege und Versorgung erhalten.

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Leiterin Kompetenzteam NeuroCare	Katri Anneli Frey Pflegeexpertin, MAS Rehabilitation Care i. Ausbildung
Fachliche Gesamtverantwortung	Antoinette Conca Leiterin Fachabteilung Pflegeentwicklung

Das DRG-basierte Benchmarkmodell PCAP-Suisse (Patient Care Analytics Platform) vergleicht auf der Basis von Routinedaten von SwissDRG und LEP-Kennzahlen die Leistungsfähigkeit der Pflege. Das webbasierte Tool lässt rasch und übersichtlich Rückschlüsse auf die Prozesse auf den Stationen zu und stellt sie in Vergleich zu anderen Betrieben oder Abteilungen, intern und extern.

Die Ergebnisse zeigen mögliche Schwachstellen auf und unterstützen damit, zielgerichtet Prozesse zu optimieren,  zu steuern und auf die Patientinnen und Patienten anzupassen.

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Ansprechperson	Margrit Schmid Bickel Leiterin Fachabteilung Pflegecontrolling
Download	Flyer PCAP Suisse

Bereits beim Spitaleintritt erfassen die Pflegefachpersonen mit dem Post Acute Care Discharge Score (PACD) das Risiko auf einen möglichen Bedarf an Pflege und Unterstützung nach dem Austritt. Der PACD-Wert gibt Hinweise darüber, ob nach einem Spitalaufenthalt ein Bedarf für eine Verlegung in eine post-akute Institution besteht. Frühzeitiges Erkennen und Vorbereiten von Lösungen nach der Entlassung verhindern unnötige Wartezeiten – ein wichtiger Faktor, der im Zeitalter von DRG eine zentrale Rolle spielt.

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Ansprechperson	Antoinette Conca Leiterin Fachabteilung Pflegeentwicklung
Quicklink	Patientenforschung - OPTIMA

Downloads

Artikel: Prediction of post-acute care demand in medical and neurological inpatients: diagnostic assessment of the post-acute discharge score – a prospective cohort study  Conca Antoinette et al. (2018), BMC Health Service Research   Erfassen eine Nachakutpflegebedarfs bei hospitalisierten, medizinischen Patienten durch die "Post-Acute Care Discharge scores" (PACD)  Conca Antoinette (2015), Pflegewissenschaft   Betroffenenexpertise und Alltagsnähe Brunner Corinne et al. (2015), Krankenpflege   Der Alltag pflegender Angehöriger - Was sie während des Spitalaufenthalts ihres Familienmitglieds beschäftigt im Hinblick auf den Austritt und was sie diesbezüglich für sich benötigen Küttel Cornelia, Schäfer-Keller Petra, Brunner Corinne et al. (2015), Pflege   OPTIMA TRIAGE Conca Antoinette (2014), fmc-Denkstoff   Bei Eintritt den Austritt bereits im Blick Conca Antoinette et al. (2013), Krankenpflege   Pflegegeleitete Betreuung auf ärztliche Delegation - wenn der Pflegedienst die volle Verantwortung übernimmt Schäfer Petra (2013), Competence Poster: Unterstützung von Mobilität, Aktivität und Selbstpflegefähigkeit durch gezielte Förderung der körperlichen Kraft Conca Antoinette et al. (2016)   Vergleich von klinischen Ergebnissen zwischen stationären medizinischen Patienten mit herkömmlicher Betreuung und teilweise pflegegeleiteter Betreuung (nurse led care) Conca Antoinette et al. (2015)   Optimierung der Triage und Hospitalisation bei erwachsenen medizinischen Notfallpatienten (TRIAGE PROJECT): Vorläufige Resultate Conca Antoinette et al. (2014)   Zwischen Pflegen und Freiraum haben - Handlungsfelder bei pflegenden Angehörige vor der Spitalentlassung Küttel Cornelia et al. (2014)   Post-akute pflegerische Nachbetreuung: Versorgungs- und Selbstmanagementauftrag in einer modernen Gesellschaft Conca Antoinette et al. (2013)

Leiter/in Bereich Pflege und MTTD	vakant Tellstrasse 25, 5001 Aarau asspflegemttd@ksa.ch
Leiterin Sekretariat	Lucie Meili Tellstrasse 25, 5001 Aarau lucie.meili@ksa.ch

Die Fachabteilung Berufsbildung ist verantwortlich für die quantitative und qualitative Ausbildung der Pflege und MTTD gemäss Ausbildungsverpflichtung des Kanton Aargaus. Sie sichert die Ausbildungsqualität der Pflegeberufe auf Sekundar- und Tertiärstufe A und B sowie die Schnittstellenbewirtschaftung zwischen den Pflege- und MTT-Diensten in Ausbildungsfragen.

Die Fachabteilung Berufsbildung sichert unter anderem den Einfluss auf die praktische und theoretische Ausbildung, auf die Entwicklung und Anpassung von Rahmenlehrplänen sowie Richtlinien. Sie trägt aktiv zur Nachwuchssicherung bei.

Zu ihren Kernaufgaben gehören:

• Umsetzung der Ausbildungsverpflichtung des Kantons Aarau
• Rekrutierung der Auszubildenden und Studierenden der Pflege sowie deren Einsatzplanung und pädagogische Unterstützung
• Rekrutierung und Führung der Berufsbildner/-innen
• Sicherstellen der reibungslosen Kommunikation und Zusammenarbeit mit der Praxis und den Bildungsinstitutionen
• Erarbeiten und durchführen von konkreten Massnahmen zur Sicherung des beruflichen Nachwuchses und zur Aufrechterhaltung des Images des KSA als begehrtester Ausbildungsort des Kantons im Gesundheitsbereich
• Kontinuierliche Überprüfung und Evaluation der Ausbildungsqualität in der Praxis und ableiten von nötigen Korrekturmassnahmen
• Monitoring Vertragswesen nicht universitäre Gesundheitsberufe

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Ansprechperson:	Claudia Graf-Jakob Leiterin Fachabteilung Berufsbildung
Berufsbildung:	Caroline Muff Berufsbildungsverantwortliche Pflege   Stephanie Bethge Berufsbildungsverantwortliche Pflege   Nadja Sträuli Berufsbildungsverantwortliche Pflege
Quicklinks	Zu den Ausbildungen und Praktika

Die Fachabteilung Pflegeentwicklung ist verantwortlich für die Fachentwicklung der Pflege am KSA, die Sicherung der Pflegequalität und die Pflegeforschung. Die Leiterin Pflegeentwicklung ist Mitglied des Forschungsrates des KSA.

Die Fachabteilung Pflegeentwicklung prägt und unterstützt die Pflege im Gesamtspital wie folgt:

• Systematische Entwicklung und Umsetzung von Massnahmen zur kontinuierlichen Qualitätssicherung und -förderung für eine bessere Gesundheitsversorgung der Patienten und Patientinnen.
• Initiierung, Entwicklung, Umsetzung und Evaluation von Richtlinien, Betriebsnormen und Modellen (best practice) für die Pflege. Aktuelle Modelle sind das Kompetenzteam Onkologische Pflege, Kompetenzteam NeuroCare, Nurse-led Care KSA.
• Umsetzung einer strategiekonformen Pflegeforschung und –entwicklung in Koordination mit den Pflege- und Fachexpertinnen aus den klinischen Bereichen.
• Förderung und Sicherung der Fachexpertise und der Fachkompetenzen der Pflege zut Nachwuchsförderung und Personalentwicklung.
• Entwicklung von Monitoring, Qualitätskennzahlen und Massnahmen zur Sicherstellung der Validität und Verfügbarkeit von Daten zu Pflege und Pflegequalität
• Fördern und sichern der interdisziplinären und interprofessionellen Zusammenarbeit
• Fachliche Beratung und bereichsübergreifende Koordination der Pflegeexperten und -expertinnen der klinischen Bereiche.

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Ansprechperson	Antoinette Conca Leiterin Fachabteilung Pflegeentwicklung
Quicklinks	Veranstaltungsreihe "Alter Mensch im Akutspital" am KSA

Die Fachabteilung Pflegecontrolling ist verantwortlich für die Definition, Auswertung und Interpretation von Daten und Kennzahlen aus der Pflege.

Das Pflegecontrolling stellt Informationen zu Quantität und Qualität der Leistungen in der Pflege und zum Pflegeprozess dar. Die Pflegeleistungen werden  mit anderen Spitälern als Benchmark mit dem Instrument PCAP Suisse verglichen.

Die Kernaufgaben der Fachabteilung Pflegecontrolling sind:

• Aufbau- und  Weiterentwicklung eines Kennzahlensets zur Abbildung der Pflege und zur Beurteilung von Effizienz, Wirtschaftlichkeit und Zweckmässigkeit der Dienstleistung Pflege
• Entwicklung, Einführung und Sicherung von angepassten Controllinginstrumenten
• Bewirtschaftung des Management-Cockpit Pflege
• Mitentwicklung und Einflussnahme in der Weiterentwicklung eines Kennzahlen-Cockpits KSA
• Aufbereitung, Auswertung und Interpretation von Kennzahlen
• Ergebnisse und Schlussfolgerungen aufarbeiten und kommunizieren

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Ansprechperson	Margrit Schmid Bickel Leiterin Fachabteilung Pflegecontrolling
Quicklinks	Leistungserfassung Pflege - LEP