Departement Betrieb

Optimales SCM (Supply Chain Management) unterstützt durch unser Beschaffungsmanagement, reibungslose Abläufe und eine effiziente Infrastruktur: Die Tätigkeit der Beschaffung & Logistik reicht vom Einkauf einfacher Güter, über hochspezialisierte OP-Versorgung bis hin zu klassischen Logistiksupportleistungen. Integrale Bestandteile sind in einem Einkauf auch das SRM (Supplier Relationship Management wie SQM (Supplier Quality Management) und runden eine optimale auf Gesamtkosten fokussierte Beschaffung ab. Die Abteilung Beschaffung & Logistik umfasst die Tätigkeiten:

• Supply Chain Management (SCM)

• Einkauf

• Zentrallager

• Transportdienst, interne Postbewirtschaftung

• Wäscheversorgung

Das KSA gehört zur Einkaufsgemeinschaft SANA.

Kontakt: Reto Bucher, Leiter Beschaffung und Logistik 

Die Abteilung Elektrotechnik gewährleistet eine einwandfrei funktionierende Energie- und Medienversorgung, die Instandhaltung der gesamten Infrastruktur bezüglich der Gebäude- und Elektrotechnik. Der Bereich Technik & Immobilien umfasst folgende Untergruppen:

• Elektrotechnik 

• Telefonzentrale

Kontakt: Beat Schütz, Leiter Elektrotechnik 

Die Abteilung Gebäudetechnik gewährleistet eine einwandfrei funktionierende Energie- und Medienversorgung und die der gesamten Infrastruktur bezüglich der Gebäudetechnik. Die Abteilung umfasst folgende Untergruppen:

• Betriebstechnik

• Haustechnik

• Fuhrpark

Kontakt: Patrick Lanz, Leiter Gebäudetechnik

Zu den Hauptaufgaben gehören die Bau- bzw. Projektleitungen von Um- oder Neubauten, Renovationen und Unterhaltsarbeiten auf dem Areal des Kantonsspitals Aarau. Die Verwaltung sämtlicher Baupläne und deren Bearbeitung und das Signalisationsmanagement zählen ebenfalls zu den Aufgaben. Die Abteilung Architektur & Bau ist in folgende Untergruppen unterteilt:

• Projektleitungen Bau
• Gebäudeunterhalt
• Arealunterhalt
• Baugruppe

Kontakt: Bruno Stoll, Leiter Architektur und Bau 

Die Abteilung Projekte & Prozesse unterstützt und begleitet den gesamten Spitalbetrieb bei Projekten im Bereich der konzeptionellen Planung, Erstellung von Betriebskonzepten und Prozessmanagement. Die Tätigkeiten umfassen:

• Projektunterstützung
• konzeptionelle Planung
• Prozessmanagement (Implementierung, Steuerung)
• Versicherungs- und Vertragsmanagement, Recht und Submissionen
• Seelsorge
• Sicherheitsdienst

Kontakt: Nicole Sehringer Bucher, Leiterin Projekte und Prozesse

Die Abteilung Medizintechnik gewährleistet den einwandfreien Betrieb der Medizintechnikgeräte und hält sich dabei an die geltenden Spitalnormen. Sie ist für den Unterhalt und Inbetriebnahme zuständig und begleitet die Lieferanten in diesen Prozessen. Zusätzlich evaluiert sie in Zusammenarbeit mit den klinischen Bereichen neue Geräte und Anlagen und plant den rechtzeitigen Ersatz. Die Wartungsverträge werden beim Gerätekauf ausgearbeitet. Die Abteilung umfasst folgende Untergruppen: 

• MT Projekte & Investitionen

• MT Service Center

• MT System Engineering & IT

Kontakt: Roger Kohler, Leiter Medizintechnik 

Die Hotellerie erbringt mit rund 330 Mitarbeitenden passende Serviceleistungen aus Gastronomie und Reinigung für Patientinnen und Patienten, Mitarbeitende und Besuchende.

Die Hotellerie besteht aus:

• Unterhaltsreinigung, Spezialreinigung, Bettenaufbereitung

• Restauration

  • Öffentliches Restaurant time out
  • 24/7 zugängliche Mitarbeiterverpflegungszone my time
  • Catering und Sitzungsverpflegung
  • Waren- und Getränkeautomaten
• Patientenhotellerie auf Bettenstationen
• Küche mit Produktion für Patientinnen und Patienten, Mitarbeitende, Besuchende, KITA

Kontakt: Dr. phil. Franziska Honegger, Leiterin Hotellerie